"O homem é feito ou desfeito por si mesmo. Ao fazer a escolha certa, ele ascende. Como criatura dotada de força, inteligência e amor, e como senhor de seus próprios pensamentos, ele tem a chave de todas as situações..."
James Allen
sábado, 12 de maio de 2007
quarta-feira, 13 de dezembro de 2006
sexta-feira, 24 de novembro de 2006
PNL na prática
"Estudei e experimentei o treinamento em PNL durante mais de um ano antes das peças começarem a se encaixar em seus lugares. Eu usava partes delas, mas na realidade não tinha noção do todo. Foi então que, num belo dia, no coração da Cumbria...
Minhas mãos suavam frio quando os engenheiros entraram na sala de treinamento... Eram dezoito, o último grupo. Eram engenheiros que haviam evitado todas as reuniões anteriores. A empresa decidira reuni-los em um único grupo. Normalmente, cada grupo era composto de apenas doze membros. Vários deles estavam perdendo o dia de trabalho para estar ali. "Ali" era uma sala de treinamento escura e fria. Lá fora, o sol brilhava no céu. Ninguém me dirigiu a palavra ao entrar na sala, a não ser que eu lhes dirigisse a palavra, e mesmo assim a resposta era monossilábica. Sentaram-se, braços e pernas cruzados, com uma expressão de quem pergunta: "Então, o que você acha que vai nos ensinar?" Senti um frio no estômago. Tinha diante de mim três dias corridos com eles. Comecei com as perguntas introdutórias de praxe: "O que vocês esperam desse treinamento?" O porta-voz do grupo respondeu: "Quer saber mesmo, queridinha? Não queríamos estar aqui. Se não estivesse aqui, estaria no meu departamento, fazendo o meu trabalho e, sem dúvida, é lá que gostaria de estar."
Eu havia trabalhado com grupos dessa empresa junto com um colega, Charles, durante vários anos. A reputação de Charles com esses engenheiros era insuperável. Gostavam dele e admiravam-no. Naquele momento, optei por ser Charles. Adotei o tipo de postura que ele adotaria. Em geral, Charles se sentava calmamente no início desse tipo de sessão e não tentava impressionar ninguém. Fiz o mesmo. Ele sempre enfatizava que todos mereciam respeito e que cada pessoa tinha uma riqueza e experiências a oferecer. Imaginei como seria acreditar nisso com relação a esse grupo. Charles usava e abusava das metáforas. Na maioria das vezes, as metáforas com um grupo como esse tinham a ver com esportes, principalmente com sinuca. Felizmente, eu tinha captado algumas dicas ao longo do caminho, por isso tinha essa opção. Assumi cada vez mais o que conhecia do estilo, pensamento, crenças e valores de Charles. Comecei a ficar mais à vontade, mais confiante. Aos poucos, alguns membros do grupo descruzaram os braços e começaram a se aproximar. Alguns chegaram a fazer perguntas. No decorrer do dia, as coisas continuaram a melhorar. O verdadeiro sinal do meu sucesso ocorreu quando, ao final do segundo dia, o porta-voz do grupo se aproximou de mim e disse: "Você é legal." Até aquele momento, ele praticamente não dissera uma palavra. Respondi como Charles responderia, com um sorriso esperto. O treinamento foi um sucesso. Fui convidada a realizar diversas outras sessões em outras divisões.
Isso, de forma simplificada, foi a PNL na prática."
Por Sue Knight.
Minhas mãos suavam frio quando os engenheiros entraram na sala de treinamento... Eram dezoito, o último grupo. Eram engenheiros que haviam evitado todas as reuniões anteriores. A empresa decidira reuni-los em um único grupo. Normalmente, cada grupo era composto de apenas doze membros. Vários deles estavam perdendo o dia de trabalho para estar ali. "Ali" era uma sala de treinamento escura e fria. Lá fora, o sol brilhava no céu. Ninguém me dirigiu a palavra ao entrar na sala, a não ser que eu lhes dirigisse a palavra, e mesmo assim a resposta era monossilábica. Sentaram-se, braços e pernas cruzados, com uma expressão de quem pergunta: "Então, o que você acha que vai nos ensinar?" Senti um frio no estômago. Tinha diante de mim três dias corridos com eles. Comecei com as perguntas introdutórias de praxe: "O que vocês esperam desse treinamento?" O porta-voz do grupo respondeu: "Quer saber mesmo, queridinha? Não queríamos estar aqui. Se não estivesse aqui, estaria no meu departamento, fazendo o meu trabalho e, sem dúvida, é lá que gostaria de estar."
Eu havia trabalhado com grupos dessa empresa junto com um colega, Charles, durante vários anos. A reputação de Charles com esses engenheiros era insuperável. Gostavam dele e admiravam-no. Naquele momento, optei por ser Charles. Adotei o tipo de postura que ele adotaria. Em geral, Charles se sentava calmamente no início desse tipo de sessão e não tentava impressionar ninguém. Fiz o mesmo. Ele sempre enfatizava que todos mereciam respeito e que cada pessoa tinha uma riqueza e experiências a oferecer. Imaginei como seria acreditar nisso com relação a esse grupo. Charles usava e abusava das metáforas. Na maioria das vezes, as metáforas com um grupo como esse tinham a ver com esportes, principalmente com sinuca. Felizmente, eu tinha captado algumas dicas ao longo do caminho, por isso tinha essa opção. Assumi cada vez mais o que conhecia do estilo, pensamento, crenças e valores de Charles. Comecei a ficar mais à vontade, mais confiante. Aos poucos, alguns membros do grupo descruzaram os braços e começaram a se aproximar. Alguns chegaram a fazer perguntas. No decorrer do dia, as coisas continuaram a melhorar. O verdadeiro sinal do meu sucesso ocorreu quando, ao final do segundo dia, o porta-voz do grupo se aproximou de mim e disse: "Você é legal." Até aquele momento, ele praticamente não dissera uma palavra. Respondi como Charles responderia, com um sorriso esperto. O treinamento foi um sucesso. Fui convidada a realizar diversas outras sessões em outras divisões.
Isso, de forma simplificada, foi a PNL na prática."
Por Sue Knight.
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